發布日期：2026-02-11
點擊量：513 作者：王慧 來源：為深入學習領會、全面貫徹落實公司四屆三次職代會暨2026年工作會、安全環保工作會精神，切實將全體職工的思想和行動統一到公司決策部署上來，近日，銷售中心召開專題學習會，全面傳達職代會核心要義，結合銷售業務實際開展研討交流，明確貫徹落實的具體舉措，為公司打造千萬噸標桿示范礦井筑牢銷售陣地。
專題會全面傳達了公司職代會的整體部署，組織全體職工逐字逐句學習公司黨委書記、董事長常波峰的講話精神，深入解讀行政工作報告中關于2025年生產經營、安全環保、創新創效等方面的豐碩成果，精準分析當前煤炭行業發展形勢及公司面臨的機遇與挑戰，重點領學公司2026年“堅持綠色低碳智能高質量發展一條主線、實現六大目標、聚焦六大提升、完成九項重點工作”的核心部署，尤其對與銷售工作緊密相關的要求進行細致解讀與深度剖析，確保全體職工準確把握精神實質、吃透核心要義。
結合職代會精神與銷售工作實際，專題會明確了三項貫徹落實舉措：一是精準研判市場，筑牢保供根基。建立市場動態監測機制，密切關注煤價走勢、行業政策及客戶需求，結合公司產能計劃科學制定銷售策略，堅持以銷定產促產，確保產銷平衡，扛起能源保供責任。二是優化客戶體系，提升經營效益。鞏固與核心客戶的長期合作關系，積極拓展優質新客戶，構建多元的銷售網絡；堅持優質優價原則，深化煤質與銷售協同，提升煤炭產品附加值，助力公司降本增效。三是強化協同聯動，提升運營效率。加強與生產、洗選等部門的信息共享與高效協同，及時對接生產進度、煤質情況，精準響應客戶需求，形成上下聯動、左右協同的工作格局。
職工紛紛表示，此次專題學習會明晰了發展方向、凝聚了奮進共識、激發了干事熱情。在今后工作中，將以職代會精神為行動指南，立足本職崗位，主動擔當作為，以“等不起”的緊迫感、“坐不住”的責任感，全力以赴做好煤炭銷售各項工作，確保圓滿完成年度銷售目標任務，為公司推動高質量發展、實現“十五五”良好開局貢獻銷售力量。