近日,為積極響應(yīng)公司號召,物資服務(wù)中心分會迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹三級職代會暨2026年工作會、安全環(huán)保工作會等精神的熱潮。該分會緊扣“以新路徑引領(lǐng)新實踐、新作風(fēng)凝聚新力量、新作為開創(chuàng)新局面”的要求,結(jié)合物資供應(yīng)與服務(wù)實際,從思想引領(lǐng)、安全保障、提質(zhì)增效三個維度精準(zhǔn)發(fā)力,切實將會議精神轉(zhuǎn)化為推動中心高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。

以思想引領(lǐng)為先導(dǎo),在“深學(xué)細(xì)悟”中凝聚發(fā)展合力。該分會將學(xué)習(xí)貫徹會議精神作為當(dāng)前首要任務(wù),迅速組織專題學(xué)習(xí)會,重點研讀。通過領(lǐng)學(xué)宣講、座談交流等形式,引導(dǎo)全體職工深刻領(lǐng)會“聚勢賦能、繼往開來”的豐富內(nèi)涵,將思想和行動統(tǒng)一到公司“打造千萬噸標(biāo)桿示范礦井”的戰(zhàn)略目標(biāo)上來。大家紛紛表示,要以此為契機,提振精神,以“新作風(fēng)”對標(biāo)新要求,切實增強服務(wù)一線的責(zé)任感與使命感。
以安全保障為基石,在“嚴(yán)守底線”中做實物資服務(wù)。該分會深入貫徹落實各級安全環(huán)保工作會議精神,將“嚴(yán)守底線”貫穿全過程。結(jié)合報告要求,進(jìn)一步強化物資的全生命周期管理,從計劃申報、驗收入庫到發(fā)放使用,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化流程,堅決杜絕不合格物資流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。同時,主動深入一線調(diào)研,傾聽職工對物資需求與建議,不斷優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié),提升保障性能,切實筑牢安全生產(chǎn)防線,為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
以提質(zhì)增效為目標(biāo),在“精益管理”中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。該分會積極探索物資管理新路徑,通過嚴(yán)把物資計劃審批關(guān),強化物資消耗定額管理,深挖內(nèi)部潛能。大力開展修舊利廢與回收復(fù)用工作,堅持“能修不換、能用不領(lǐng)”,最大限度盤活庫存資源,杜絕積壓浪費。同時,建立精細(xì)化的物資發(fā)放臺賬,實現(xiàn)精準(zhǔn)供給。全體職工以“鼓足干勁抓落實”的勁頭,嚴(yán)控成本費用,力爭在經(jīng)營管理領(lǐng)域取得新突破。
接下來,該分會將以三級職代會精神為指引,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力,以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加精準(zhǔn)的服務(wù),為公司全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。



發(fā)布日期:2026-02-15
點擊量:1098 作者:劉粉艷 來源: