發布日期：2026-03-15
點擊量：401 作者：郭小川 來源：掘進一工區錨定安全管理、標準化建設、機電管理等核心工作，全力以赴穩生產、保安全、提效能，順利實現開年平穩起步。截至目前，5213膠輔運順槽累計完成掘進1472米，精準貫通7個聯絡巷，擴掘施工1個配電硐室，已完成設計工程量的31%。
抓實例會統籌，擰緊安全生產“責任閥”
工區以安全例會為統籌安全生產、壓實管理責任的核心抓手。通過月初安全例會，全面復盤上月安全生產、進尺完成、隱患整改、班組建設等工作成效，查擺短板弱項與管理漏洞，深刻剖析問題根源，針對性制定整改措施，明確整改時限與責任主體，確保問題閉環落地。
同時緊扣當月生產任務，細化分解巷道掘進、支護作業等重點工作，明確安全管控、施工標準與進度節點要求，層層壓實班子成員、班組長、崗位工三級安全生產責任，將安全責任與生產任務落實到每個環節、每個崗位，為安全生產平穩運行擰緊責任“總開關”。
深化標準建設，夯實安全發展“基本盤”
工區聚焦“素顏達標、過程達標、動態達標”核心目標，將標準化建設貫穿生產作業全流程。素顏達標上，緊盯巷道成型、管線吊掛、物料碼放等基礎環節，常態化保持作業現場整潔規范；過程達標上，嚴抓掘進、支護、貫通等各道工序的標準執行，制定各崗位、各工序標準化作業流程，從源頭把控施工質量；動態達標上，建立“班組自查、工區日查、每周專項督查”的常態化巡檢機制，將標準化責任細化到每一米巷道、每一臺設備、每一個崗位，與班組績效、個人薪酬直接掛鉤，倒逼全員養成按標作業的良好習慣，筑牢安全生產根基。
嚴抓機電管理，筑牢高效生產“硬支撐”
工區以“零失爆、零故障、零事故”為目標，全面強化機電設備全生命周期管理。嚴格落實設備包機責任制，將掘錨一體機、膠帶輸送機等所有生產設備逐一明確包機責任人，細化維護保養、隱患排查等崗位職責，做到“誰包機、誰負責、誰維護”。強化預防性檢修維護，科學制定分級檢修計劃，充分利用檢修班窗口期，對設備開展全面排查保養，提前消除設備潛在隱患，杜絕設備“帶病運行”。同時常態化開展防爆專項檢查，全面杜絕電氣失爆現象，全力保障工區安全生產順利推進。
風好正是揚帆時，策馬揚鞭再奮蹄。下一步，掘進一工區將始終保持“穩字當頭、穩中求進”的工作總基調，以嚴實作風、有力舉措抓實各項重點工作，全力沖刺首季“開門紅”，為公司全年安全生產目標實現和高質量發展貢獻掘進力量。