3月20日,陜西煤業(yè)董事、副總經理王聯(lián)合帶領督導組,到公司開展安全生產責任包保暨選煤廠專項督導檢查工作。公司黨委書記、董事長常波峰,黨委副書記、總經理馮澤偉及相關領導班子成員、各部門負責人參加督導檢查。

工作會上,公司就選煤廠基本概況、運營模式、安全質量標準化建設、生產工藝與質量管理、安全環(huán)保等各項工作開展情況進行了詳細匯報。
會后,督導組一行深入選煤廠生產車間,采取“實地查看、現(xiàn)場詢問”等方式,對機電設備運行、安全設施配備、消防環(huán)保措施落實等關鍵環(huán)節(jié)進行全面督導檢查。同時,對選煤廠技改項目的可行性進行了專項指導,提出了針對性優(yōu)化建議。督導組還通過查閱臺賬資料、核實工作記錄等方式,詳細了解選煤廠運營管理、煤質管控、成本控制、安全教育培訓等重點工作落實情況。
通報會上,督導組對公司選煤廠各項工作的開展給予了肯定,并結合檢查情況提出五點要求:一是狠抓管理。精益求精抓好選煤廠日常管理,聚焦精準配煤、煤質管控核心環(huán)節(jié),細化管理措施,全面提升管理效能。二是細研論證。科學論證末煤提質及擴能改造項目,緊扣實際生產需求,確保項目兼具可行性、科學性與實效性。三是全面整改。對督導檢查出的問題要全面整改落實,逐項梳理問題清單,定責任、定措施、定時限,實行銷號管理,切實保障生產安全和運營效率。四是提前謀劃。系統(tǒng)部署安全生產標準化定級驗收工作,對標對表查擺不足,補齊短板弱項,確保順利通過定級驗收。五是爭創(chuàng)標桿,以更高標準、更嚴要求推進各項工作,全力打造行業(yè)示范引領標桿。
公司黨委書記、董事長常波峰作表態(tài)發(fā)言。他表示,本次督導檢查既是對公司選煤廠各項工作的全面審視和精準把脈,更是對公司統(tǒng)籌管控能力的有力鞭策和精準指導,對督導組提出的意見建議,公司將全面認領、積極采納,切實查漏補缺、優(yōu)化提升。一是立行立改真銷號。針對督導指出的問題和安全隱患,立即召開專題整改落實會,明確責任分工、細化整改舉措、嚴格整改時限,實行銷號管理。二是提質增效強管控。以此次督導為新起點,提高政治站位,嚴格落實洗選工藝標準,持續(xù)加強煤質管控,優(yōu)化生產流程,提升精煤產率和產品質量,增強企業(yè)市場核心競爭力。三是守牢底線促提升。持續(xù)強化安全生產責任落實,健全完善管理體系,推動選煤廠各項工作再上新臺階,為陜西煤業(yè)和陜煤集團高質量發(fā)展貢獻張家峁力量。



發(fā)布日期:2026-03-21
點擊量:980 作者:高小艷 陳宇鵬 來源: