發布日期：2026-04-01
點擊量：615 作者：王慧 來源：春潮涌動啟新篇，實干攻堅正當時。一季度，公司緊扣陜煤集團“協同增效年”工作部署，以“開局即沖刺、起步即決戰”的昂揚姿態，凝心聚力、真抓實干，推動各項生產經營指標全線飄紅，原煤產量超額完成季度計劃，以亮眼業績為全年高質量發展筑牢根基，用實干與擔當交出優異新春答卷。
嚴守安全筑防線，為穩產運營保駕護航。公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，構建全方位安全管理體系，扎實推進年度安全風險管控，針對8項重大風險制定管控措施，實現安全責任無死角、全覆蓋。聚焦全員安全素養提升，組織1838名職工參與全覆蓋安全培訓，以多元授課形式強化風險防控能力。節后復工復產關鍵階段，開展30余場安全主題活動，組建青年安全突擊隊，對關鍵設備開展拉網式隱患排查。依托技術創新賦能安全保障，完成風門智能化改造，人員通行效率提升60%，通風類事故風險降低95%以上，以科技之力筑牢安全生產堅固屏障。
精耕煤質提效益，夯實高質量發展壓艙石。公司搭建開采、洗選、儲運全流程煤質閉環管控體系，修訂完善煤質管理制度，將煤質管控與工區績效直接掛鉤，倒逼全員壓實責任。生產環節科學實施5-2煤與3-1煤按4:3比例搭配開采，嚴管采掘操作規范，將原煤灰分穩定控制在10.88%左右、水分控制在12.8%左右。洗選儲運環節精準處置高含矸原煤，通過智能重介系統改造，矸石帶煤率下降0.5%；優化洗選工藝后，混煤平均發熱量達5743大卡，塊煤限下率穩定在8%-10%。依托智能采制化中心實現煤質動態精準管控，“張家峁”優質煤炭品牌影響力持續提升。
精準營銷拓市場，激活效益增長新引擎。面對復雜多變的市場環境，公司推行產運銷一體化營銷機制，實時緊盯市場動態，靈活調整煤種定價與發運結構，優先保障火車化工煤發運。一季度火車銷量達125.05萬噸，其中化工煤90.27萬噸、動力煤34.78萬噸，銷售網絡覆蓋省內外，省外銷量102.53萬噸、省內銷量22.52萬噸。深化與紅檸鐵路、廣通運輸等企業協同合作，優化物流鏈條降低運輸成本；穩固核心客戶合作關系，借助線上平臺拓寬品牌傳播渠道。搭建手機 APP 智能派車、微信公眾號便民服務智慧銷售體系，全面提升客戶服務體驗，高效完成一季度營銷目標。