為進一步了解公司生產運營、管理提升、技術創新等各項工作情況，精準梳理短板、明確改進方向。近日，陜西煤業標桿中心主任崔巍帶領調研小組一行深入公司基層一線，開展全方位、多層次專項調研。

調研伊始，小組一行首先對公司基本情況進行全面摸排，詳細了解公司井田范圍、地質條件、生產能力、資源儲備及開采現狀。隨后，調研小組深入井下4216綜采工作面，與一線作業人員面對面交流，實地查看工作面生產運行、設備運維、安全防護等情況，詳細詢問技術工藝應用效果，重點了解該工作面在頂板管理、生產效率提升等方面的實操舉措。同時收集一線職工在生產作業、降本增效、班組管理等方面的意見建議，切實掌握一線生產實際情況。

調研小組在綜采二工區，圍繞安全管理工作與工區管理人員開展深入座談。工區黨支部負責人詳細匯報了工區安全管理制度、隱患排查治理、安全培訓教育等工作開展情況，重點介紹了在4216綜采工作面班組安全管理方面的安全舉措。調研小組認真傾聽，細致詢問安全管理工作中存在的難點問題，就如何進一步強化現場安全監管、提升職工安全意識等方面與該工區負責人深入探討，提出針對性指導意見，助力工區筑牢安全生產防線。

此次調研堅持問題導向、目標導向、結果導向，通過實地走訪、座談交流、資料查閱等方式，全面重點了解了公司采煤工藝、班組管理等相關信息。調研小組表示，將認真梳理調研成果，形成詳細調研報告，針對發現的問題提出切實可行的改進建議，推動調研成果轉化為推動公司高質量發展的具體舉措，助力公司持續鞏固發展優勢，朝著創建世界一流智慧煤礦目標穩步前行。