發(fā)布日期：2026-04-01
點(diǎn)擊量：481 作者：張帆 來(lái)源：一季度是全年安全生產(chǎn)的“風(fēng)向標(biāo)”，更是決勝全年的關(guān)鍵起步期。2026年以來(lái)，機(jī)運(yùn)工區(qū)以深化“四個(gè)強(qiáng)化”為抓手，在思想引領(lǐng)、設(shè)備保障、現(xiàn)場(chǎng)管控、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上全面發(fā)力，全力沖刺首季安全生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”，為礦井全年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
思想領(lǐng)航，筑牢安全“防火墻”
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。該工區(qū)堅(jiān)持將安全思想教育作為首要任務(wù)，創(chuàng)新開(kāi)展“安全大家談”活動(dòng)，摒棄以往“一人講、眾人聽(tīng)”的灌輸模式，鼓勵(lì)職工結(jié)合崗位實(shí)際講述“我的安全故事”，讓安全教育從“耳邊聽(tīng)”變?yōu)椤靶纳嫌洝薄４汗?jié)復(fù)工后，工區(qū)第一時(shí)間上好“開(kāi)工第一課”，組織開(kāi)展自救器30秒盲戴考核、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、作業(yè)規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等實(shí)戰(zhàn)化演練，幫助職工迅速?gòu)摹斑^(guò)節(jié)狀態(tài)”切換為“實(shí)干狀態(tài)”，克服麻痹思想和僥幸心理。同時(shí)，通過(guò)班前會(huì)“每日一題、每日一案例”“三違”危害反思會(huì)等形式，引導(dǎo)職工算好“安全經(jīng)濟(jì)賬”，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
設(shè)備強(qiáng)基，夯實(shí)運(yùn)行“壓艙石”
設(shè)備是原煤運(yùn)輸?shù)摹吧€(xiàn)”。機(jī)運(yùn)工區(qū)秉持“設(shè)備無(wú)小事”的理念，堅(jiān)持“預(yù)防為主、超前檢修”的原則，對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)施常態(tài)化“體檢”和精細(xì)化“保養(yǎng)”。一季度以來(lái)，工區(qū)累計(jì)組織原煤運(yùn)輸設(shè)備大排查13次，整改各類(lèi)問(wèn)題118條，原煤運(yùn)輸率保持在95%以上。針對(duì)春節(jié)這一設(shè)備檢修黃金期，黨支部書(shū)記劉寶明帶頭留守，帶領(lǐng)60余名工友分三班輪轉(zhuǎn)，完成4-2煤膠帶機(jī)機(jī)尾滾筒包膠、主電機(jī)同心度校準(zhǔn)等14項(xiàng)重大檢修項(xiàng)目，用腳步丈量著兩萬(wàn)余米的運(yùn)輸戰(zhàn)線(xiàn)，確保設(shè)備“不趴窩、不掉鏈”。此外，工區(qū)還提前做好設(shè)備防寒防凍工作，對(duì)供水、供暖系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，確保設(shè)備設(shè)施安全“過(guò)冬”。
現(xiàn)場(chǎng)管控，把好作業(yè)“安全關(guān)”
現(xiàn)場(chǎng)是安全管理的主戰(zhàn)場(chǎng)。該工區(qū)堅(jiān)持“關(guān)口前移、重心下移”，將安全管理的觸角延伸至每一個(gè)作業(yè)點(diǎn)。工區(qū)創(chuàng)新實(shí)施“1+N”包保管理模式，管理人員、技術(shù)骨干包保到班組和關(guān)鍵崗位，全程參與班前會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、班中現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、班后會(huì)總結(jié)提升，構(gòu)建起“分工明確、覆蓋全面、責(zé)任到人”的安全生產(chǎn)包保責(zé)任網(wǎng)。同時(shí)，深入開(kāi)展“人、機(jī)、物、環(huán)、管”全方位風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，對(duì)膠帶輸送機(jī)、供電系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施拉網(wǎng)式、地毯式排查，嚴(yán)格執(zhí)行隱患“銷(xiāo)號(hào)”管理，確保整改不過(guò)夜、問(wèn)題不反彈。針對(duì)薄弱時(shí)間段、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員，工區(qū)加大管控力度，徹底消除安全盲區(qū)。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，激活發(fā)展“新引擎”
創(chuàng)新是第一動(dòng)力。工區(qū)緊緊圍繞降本增效目標(biāo)，積極引導(dǎo)職工立足崗位開(kāi)展小改小革和技術(shù)創(chuàng)新。一季度，工區(qū)職工王建強(qiáng)帶著創(chuàng)新成果躍躍欲試，準(zhǔn)備在創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審會(huì)上“露臉”；張志康等崗位工人也在持續(xù)的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中深刻意識(shí)到“學(xué)習(xí)有收獲、進(jìn)步能提升”。工區(qū)通過(guò)錄制視頻展示創(chuàng)新點(diǎn)的形式，讓職工更加直觀了解創(chuàng)新成果，化解了“創(chuàng)新只是少數(shù)技術(shù)骨干的事”的誤會(huì)，激發(fā)了全員創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。同時(shí)，工區(qū)加強(qiáng)物資管控，優(yōu)化膠帶機(jī)運(yùn)行方式，最大限度減少材料浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行效益最大化。
奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)，砥礪再揚(yáng)帆。機(jī)運(yùn)工區(qū)全體干部職工正以飽滿(mǎn)的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、有力的舉措，以“滿(mǎn)格”的狀態(tài)和“頂格”的標(biāo)準(zhǔn)，奮力沖刺首季安全生產(chǎn)目標(biāo)，用實(shí)干與擔(dān)當(dāng)書(shū)寫(xiě)礦井高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。