發(fā)布日期：2026-04-03
點(diǎn)擊量：512 作者：楊易 來源：2026年一季度，綜合服務(wù)中心緊密圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的姿態(tài)，聚焦安全管理、降本增效、開源節(jié)流、學(xué)習(xí)教育、科技創(chuàng)新五大維度，銳意進(jìn)取，多措并舉，在服務(wù)保障工作中奮力實(shí)現(xiàn)“開門紅”，為全年目標(biāo)任務(wù)完成奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
安全管理“網(wǎng)格化”，筑牢穩(wěn)定運(yùn)行“壓艙石”。該中心將安全生產(chǎn)視為不可逾越的紅線，創(chuàng)新實(shí)施“網(wǎng)格化+專業(yè)化”安全監(jiān)管模式。對食堂、公寓、配電室、庫房等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭小岸ㄈ恕⒍ㄘ?zé)、定時、定標(biāo)”的網(wǎng)格化巡查。一季度累計開展各類專項安全檢查6次，發(fā)現(xiàn)并整改隱患15項。特別是在食品安全領(lǐng)域，推行“全鏈條可追溯+視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)”管理，從供應(yīng)商資質(zhì)審核、食材入庫檢驗(yàn)、加工過程監(jiān)管到成品留樣，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控。組織開展消防應(yīng)急演練1次，提升了全員應(yīng)急處突能力。一季度安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“零事故、零事件”，為礦區(qū)平穩(wěn)運(yùn)行提供了堅實(shí)后盾。
降本增效“精打細(xì)算”，打好經(jīng)營管理“鐵算盤”。深入踐行“用‘緊日子’過‘好日子’”理念，在精細(xì)化管控上狠下功夫。在物資采購環(huán)節(jié)，通過深化市場調(diào)研、優(yōu)化供應(yīng)商庫、實(shí)施集中采購與戰(zhàn)略框架協(xié)議，對大宗食材、日常耗材采購成本進(jìn)行有效控制，部分品類采購單價同比下降約3%。在維修維護(hù)領(lǐng)域，大力推行“預(yù)防性維護(hù)+修舊利廢”，鼓勵技術(shù)骨干帶頭進(jìn)行小改小革，成功修復(fù)一批待報廢設(shè)備。通過一系列舉措，實(shí)現(xiàn)了管理成本的有效壓降。
開源節(jié)流“內(nèi)外兼修”，拓展價值創(chuàng)造“新路徑”。在“節(jié)流”的同時，積極探索“開源”新渠道。一是充分利用現(xiàn)有資源，啟動“綠色生態(tài)種養(yǎng)殖”項目前期工作，已完成可行性調(diào)研與初步規(guī)劃，旨在為職工餐廳提供部分優(yōu)質(zhì)、綠色食材，探索“自給自足+成本優(yōu)化”新路。二是加強(qiáng)對水電暖等能源費(fèi)用的精細(xì)化核算與異常分析，一季度通過查漏堵漏，減少非必要能耗損失，取得了初步成效。
學(xué)習(xí)教育“入腦入心”，鍛造擔(dān)當(dāng)作為“生力軍”。支部堅持將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，打造“學(xué)、思、踐、悟”閉環(huán)。圍繞一季度重點(diǎn)任務(wù)，組織“微黨課”2次，將“四種經(jīng)營理念”的學(xué)習(xí)討論延伸到例會、工作現(xiàn)場。開展了“后勤服務(wù)質(zhì)量提升”專題研討，征集到來自一線職工的合理化建議5條，并推動落實(shí)。結(jié)合“黨員責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建，引導(dǎo)黨員在安全隱患排查、服務(wù)流程優(yōu)化、急難任務(wù)攻堅中亮身份、作表率。通過持續(xù)的思想淬煉和實(shí)踐鍛煉，隊伍的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識得到進(jìn)一步提升，為各項工作落實(shí)提供了有力的人才支撐。
科技創(chuàng)新“賦能添智”，啟動智慧后勤“新引擎”。積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，啟動“智慧后勤”建設(shè)規(guī)劃。完成了對餐飲、物業(yè)、倉儲、安防等核心業(yè)務(wù)板塊信息化現(xiàn)狀的摸底調(diào)研，初步明確了以“提升服務(wù)響應(yīng)效率、優(yōu)化管理決策、改善職工體驗(yàn)”為目標(biāo)的建設(shè)方向。在部分場景先行先試，如在職工公寓試點(diǎn)安裝智能門鎖，提升了管理便捷性與安全性。科技創(chuàng)新正逐步成為推動后勤服務(wù)轉(zhuǎn)型升級、提升核心競爭力的重要驅(qū)動力。
一季度“開門紅”的實(shí)現(xiàn)，是綜合服務(wù)中心全體職工團(tuán)結(jié)奮斗、銳意創(chuàng)新的結(jié)果。展望后續(xù)，中心將繼續(xù)保持昂揚(yáng)斗志，鞏固既有成果，深化精細(xì)管理，加快創(chuàng)新步伐，全力保障公司安全生產(chǎn)與經(jīng)營發(fā)展，持續(xù)提升職工獲得感、幸福感、安全感，以更優(yōu)異的成績服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展大局。