發布日期：2026-04-03
點擊量：526 作者：薛琪昊 來源：一年春作首，萬事行為先。一季度以來，機修工區圍繞礦井高質量發展大局，聚焦機電設備高效周轉與精細化維修保障，在生產服務、修舊潛能、設備周轉、安全防線四個維度精準發力，用實際行動為礦井高質量發展注入強勁動力，穩穩摘得首季“開門紅”。
聚焦主業，跑出生產“加速度”
該工區緊盯各項生產任務節點，統籌調配維修力量與作業資源。高標準完成各類機械加工件1300余件的制作與修復，累計讓500余臺各類電氣設備恢復了“健康”狀態，重新投入生產一線。面對3106工作面成套設備列車及三機安裝的緊急任務，工區迅速行動，高效完成了45臺設備列車的組裝焊接及配套設備的安裝，用實際行動跑出了生產“加速度”。
深挖潛能，算好降本“經濟賬”
該工區始終將“過緊日子”的思想貫穿于日常工作中，大力推進廢舊設備、變形構件的專業化修復與再利用，通過技術改良、工藝優化，創造約700萬元的顯著經濟效益，將降本增效落到了實處。建立健全修舊利廢長效機制，鼓勵技術骨干帶頭攻堅、全員參與創新，實現資源利用最大化，以精益管理推動經濟效益與綠色發展同步提升。
規范管理，把好設備“周轉關”
該工區立足自身定位，進一步優化機電設備周轉流程，建立健全動態設備臺賬，依托設備全生命周期管理平臺，確保賬物相符，實現設備周轉的全程可追溯，累計完成出入庫周轉機電設備及核心配件達6600余件。同時，工區加強現場管控，對待修設備和完好設備實行分區定置管理，提高設備的周轉效率，打造了一條高效、順暢的機電周轉“快車道”。
守牢底線，筑牢安全“防火墻”
該工區始終堅守安全發展底線，將安全管理貫穿維修作業全過程。常態化開展現場隱患自查自糾14次，對排查出134條問題，建立隱患整改臺賬，實行銷號管理，做到隱患“不過夜”，確保閉環整改率達到100%。推進標準化作業車間建設，規范現場環境與物料擺放，提升作業安全標準。通過常態化安全警示教育、崗位技能培訓，強化職工安全意識與操作能力，全力保障一季度安全生產平穩有序。
下一步，機修工區將持續深化精細化管理，狠抓設備維修與高效周轉，不斷鞏固降本增效成果，守牢安全生產底線，為礦井全年高質量發展保駕護航。