發(fā)布日期：2026-04-12
點擊量：420 作者：景帥 簡亮 來源：近日，掘進三工區(qū)組織召開月度安全生產例會，全面總結3月份工作，系統(tǒng)部署4月份重點任務，確保二季度安全生產平穩(wěn)開局。
警示教育先行，筑牢思想防線。會議組織全員觀看事故警示教育片，引導職工深刻認識“麻痹即隱患、松懈即事故”，切實將“生命至上、安全第一”理念植入心中，時刻繃緊安全弦。
傳達上級精神，明確工作方向。會議系統(tǒng)傳達公司安辦會精神、上級安全文件、生產平衡會紀要、習近平總書記關于安全生產重要論述及“硬措施”“兩辦”意見等精神，并提出六點要求：一是管理人員井下持續(xù)開展反“三違”活動，實現(xiàn)重大隱患自查自改；二是排水系統(tǒng)能力滿足地質預報要求；三是嚴格執(zhí)行值班帶班制度，注意個人行為形象；四是各班組嚴格落實安全生產責任制；五是加強零星工程安全管理；六是持續(xù)抓好標準化動態(tài)達標。
總結部署工作，明確任務重點。生產方面，上月完成2208切眼擴掘及3106運輸順槽錨索支護工程，本月重點完成4217機頭硐室掘進任務，劃分包保區(qū)域，實現(xiàn)動態(tài)標準化達標。技術方面，隱患主要集中在機電、運輸、頂板及掘進管理，“三違”主要集中在設備運行區(qū)域作業(yè)及檢修未掛牌上鎖，對未完成抓“三違”任務的管理人員進行考核，并指出零星作業(yè)較多，材料計劃需提前統(tǒng)籌。
專題學習培訓，強化法規(guī)意識。采掘技術員領學4月份安全風險管控清單，重點針對4217機頭硐室過立交與貫通進行講解，同時學習《重大事故隱患判定標準》《中華人民共和國安全生產法》《不安全行為管理制度》等。機電技術員就《工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》《2026年智能化建設工作安排》進行培訓。
安全討論建言，匯集一線智慧。零點班跟班副區(qū)長指出零星活多、人員分散，應加強安全意識，提高反“三違”意識。早班班組長反映輔運車輛延時制約進度，建議加強調度協(xié)調。其他職工代表積極建言，工區(qū)將逐項落實。
現(xiàn)身說法警示，深化教育效果。“三違”人員依次反思，剖析僥幸心理，警示全員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和閉鎖掛牌制度，實現(xiàn)“一人違章、全員受教”。
明確工作要求，確保落實到位。反“三違”持續(xù)高壓，實行量化考核；排水系統(tǒng)保障到位；迎檢工作再細化，嚴格執(zhí)行值班帶班；重點工程再盯防，完成4217掘進任務；隱患整改再閉環(huán)，建立臺賬跟蹤銷號；制度學習再落實，確保全員知曉執(zhí)行。
會議要求全體干部職工以“時時放心不下”的責任感，將各項部署從嚴、從細、從實落實到現(xiàn)場每個環(huán)節(jié)、每個崗位，確保二季度安全生產平穩(wěn)有序。