發布日期：2022-11-17
點擊量：2581 作者：樊震 來源：十年的時光仿如打通夢境與現實的密鑰，夢境與現實產生巧妙的化學反應，讓公司開篇啟航到精細化理念再到最終的智慧化之夢終成現實。
逐夢：勇立潮頭，超越自我
2006年，一群創業先驅，來到了這片毛烏素沙漠，徐徐掀起了張家峁開工建設的新篇章，張家峁的逐夢故事也由此正式開篇；2009年，生產系統聯合試運轉一次成功，當第一節列車滿載緩緩離開張家峁，所有人臉上洋溢著難以言喻的激動。
當第一批創業先行者們踏上這片土地時，他們眼中卻不見荒涼，充滿的是對張家峁未來的希冀與大干一番施展作為的熱血與青春。
短短幾年，悠長的草坪里，各式各樣花朵在陽光下怒放生姿，大氣的司旗伴著鮮艷的五星紅旗迎風招展，色彩明艷、整齊劃一的企業文化長廊有序地列著長隊，耳目一新的道路指示牌亭亭玉立的矗立在辦公區，著裝統一的員工邁著矯健的步伐走向工作崗位，廣播里飄出歡快、悠揚的旋律，回蕩在張家峁的每個角落，這一年的公司是一副蒸蒸日上的企業新形象。
追夢：精細管理，誠信通達
2012年，公司累計生產原煤1000.97萬噸，跨入了全國千萬噸級礦井行列，實現了新的跨越；2015年，面對嚴峻的煤炭市場形勢，公司全面構建大成本管控模式，不斷促進企業整體經濟效益提升；2017年，被列為國家一級安全生產標準化煤礦；礦井采掘機械化程度均達到100 %，在“2018中國煤炭企業科學產能百強礦井”評選中位列第四。
自此，公司開啟了平穩發展的新階段，精細管理成為公司的一張“名片”，進入“制度管企，文化管人”的和諧成長模式。
為了進一步加強精細化管控，公司對各項制度進行了統一規范，進一步明確了各部門的工作職責和業務范圍。企管部牽頭精心編印了《管理制度匯編》等，逐步完善了公司的各項管理制度，基本達到了各項工作有章可循。
博眾家之所長，集群英之薈萃。公司在對標學習管理經驗的基礎上，推行開展了手指口述、安全確認，實行了菜單式交接班，堅持職工打旗列隊入井、實施了“精優作業法”“卓越管理法”的評選和命名工作，提高了工作效率。
同時，不斷豐富企業文化的內涵，提出了“人心和睦、家庭和善、工作和順、礦區和諧、天地人和”的“五和”企業文化理念。以文化創新帶動管理創新，按照精細化管理的要求，將企業理念滲透到干部走動式管理、“三三”整理、“三工”動態考核和準軍事化管理全過程，使精細管理細化到每一人、每一事、每一處，形成“人人有標準、事事有標準、時時有標準、處處有標準”的管理格局。
筑夢：興能強國，智領未來
2019年，奮發有為的張家峁人站在新的歷史起點上，開始筑就智慧化之夢新未來。
采煤工作面寥寥數人，生產設備自動化運行；機器人智能化巡檢，職工穿著西裝把煤采……生產效率不減，勞動強度大幅減少，開啟“無人跟機作業，有人安全巡檢”的智能化采煤新時代，這是當時張家峁人憧憬的美好畫面。
為了將這一夢想轉變為現實，公司迅速開啟智慧化礦井建設轉型發展之路。
2020年8月，當首個智能化綜采工作面22202綜采工作面完成智能化聯合試運轉，公司正式進入了智慧化礦井新紀元。智慧灌溉系統、智慧洗選系統、智能巡檢機器人接踵而至，全國首個薄煤層智能化綜采工作面14301綜采工作面更是開創了國內先例；10月，2020煤炭行業兩化深度融合推進現場會在公司圓滿舉行；12月，公司成功入選國家首批智能化示范煤礦建設名單，一個個喜訊傳遍開來，張家峁人憧憬的智慧化礦井美好畫面隨著時間刻度的推移正逐步實現。
從機械化采煤到智能采煤、從排隊拉煤到智能裝車、從人工倒班值守到機器人24小時巡檢……張家峁人用三年時間打造出了國家級智慧化示范礦區樣本，公司全礦井智能化達到國際領先水準。
2022年的張家峁，全自動車牌識別無感進入、智能立體車庫一鍵停車、智慧餐廳刷臉就餐、智慧路燈自動感應調節亮度預報天氣……從井下設備管理到地面日常生活，智慧礦區系統日益完善，“智能”生活覆映在職工吃、住、行、工作的方方面面。在智慧化的道路上，公司堅定信念，勇攀高峰，向著下一個美好十年繼續前行。（