如何解決職工在生產(chǎn)中遇到的難題,如何降低職工的勞動強度,一連串的“如何”是提升工作效率的關鍵,也是擺在綜采一工區(qū)面前的重要創(chuàng)新課題。
作為公司的主力采煤工區(qū),為了更快更高效解決此類難點難題,強化工作成效、節(jié)省人工成本、提升職工幸福感獲得感,該工區(qū)管理班子深挖潛力、精研細剖,立足工作實際情況,通過集體研究制定了任務,明確了目標。從創(chuàng)新創(chuàng)效入手,他們立足職工崗位具體需求和工作難點,多措并舉突破重圍,為職工解決工作上的難題,從一點一滴中不斷激發(fā)內(nèi)生動力。
創(chuàng)新創(chuàng)效始終是工區(qū)發(fā)展的關鍵一環(huán)。自2015年起,該工區(qū)積極響應公司科技創(chuàng)新號召,組織開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動,以黨建帶團建推動創(chuàng)新工作有效開展。工區(qū)鼓勵各班組的黨團積極分子發(fā)揮先進性引領,圍繞安全生產(chǎn)、降本增效、班組管理、技術革新等主題,積極發(fā)揮勤奮鉆研、敢為人先的創(chuàng)新精神,協(xié)助班組、工區(qū)解決在生產(chǎn)檢修過程中遇到的各類難題。
從組建隊伍入手,工區(qū)集結(jié)了一批創(chuàng)新“帶頭人”。他們聚焦實際,模范帶頭,在工作中創(chuàng)新,并以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。近年來,該工區(qū)始終貫徹公司“勇立潮頭,超越自我”的企業(yè)精神,組建創(chuàng)客小分隊,以勞模、技術員、技術骨干為“帶頭人”,從生產(chǎn)組織、設備優(yōu)化等方面提出創(chuàng)新問題,落地到班組實施,讓班組成員對照“問題”剖析“病根”,尋找解決辦法,完成創(chuàng)新項目孵化。

以“青藍接力”破題,讓“師帶徒”的效能充分發(fā)揮,傳承創(chuàng)新理念和經(jīng)驗成果。在良好的創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍下,2019年,該工區(qū)先后涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)效人物。其中,榮獲陜西省十大創(chuàng)新創(chuàng)效人物的機電副區(qū)長王志鵬就是一個代表。他從事井下電氣維修十余年來,充分發(fā)揮“師帶徒”新作用,引領“傳幫帶”共成長,先后為該工區(qū)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀人才,包括2名技師,5名高級工,12名中級工。在他的經(jīng)驗傳授和作風示范之下,這些優(yōu)秀人才走上不同崗位,為井下電氣維修作出了突出貢獻和成績。
十年耕耘,成果卓著。在創(chuàng)新舉措的大力推動下,在創(chuàng)新人才的集結(jié)助力下,截至目前,該工區(qū)創(chuàng)新團隊創(chuàng)新創(chuàng)效獲獎項目達百余項,其中《礦井電纜敷設與回收專用裝置》《一種采煤機拖纜保護裝置》《一種更換采煤機破碎機工具》等10余個創(chuàng)新項目榮獲國家實用新型專利證書。
守正創(chuàng)新,是獲得持久生命力的源泉。該工區(qū)通過一系列創(chuàng)新創(chuàng)效革新成果有效彌補了自動化、智能化綜采設備的缺陷,提高了作業(yè)安全性,提高了設備自動化程度,使生產(chǎn)中的實際問題得到了有效解決,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了很大的作用,為工區(qū)的高效推采提供了保障。



發(fā)布日期:2022-11-17
點擊量:2607 作者:朱濤 來源: