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強化崗位標準作業，嚴格規章制度，讓員工熟知標準作業流程，做到上標準崗、干標準活，杜絕說到做不到的現象，機修車間采取“三必須”讓標準作業流程精準落地。

一是機修車間全體職工必須學懂弄通本崗位工作流程、熟練本崗位的崗位描述內容。技術組將標準作業流程逐條逐句制作為每日一題，堅持每班班前會組織職工進行學習。車間每月對職工進行一次考試，同時對職工的學習筆記進行檢查，并在車間通報結果。堅決做到學習流程制度化。制度化的約束讓員工逐步形成常態化的學習，提高了員工學習的積極性。

二是標準作業流程考核必須合格。該車間除了班前會帶領員工學習流程。同時堅持在崗位上不定期的進行現場抽查，抽查的內容主要是本崗位標準作業流程，危險源辨識，交叉作業的危險預控等，通過抽查掌握職工的崗位實際應變能力，強化遵章守紀的思想意識。一切的考核均納入績效考核。公開、公正的考核獎罰機制讓大家心服口服。增強了員工熟記流程的信心，為安全生產保駕護航。

三是領導巡檢必須到位。機修車間工作場地分散，崗位工種較多，為了崗位標準作業流程能夠在實際工作中嚴格執行，該車間要求各分管領導在工作過程中實行流動監管，從庫房的設備收發、到維修電工區域的日常作業，從小車間的室內維修到廠區大院的設備擺放，隨時巡查。發現在作業中存在的小違章、經驗主義作業、以及設備的不安全隱患等問題，立即阻斷工作并對該作業流程內容進行強化培訓，同時結合不安全行為管理辦法進行日曝光。通過領導巡檢徹底杜絕了日常工作中的經驗主義以及僥幸心里。

該車間通過三個必須，真正實現了流程落地，得到了職工們的一致認可。據統計，從4月份至今，該車間不安全行為發生次數呈明顯下降。下一步，該車間將繼續不斷深入學習流程、優化流程、應用流程，實現安全生產零目標。