發(fā)布日期：2021-05-28
點擊量：2273 作者：陳瑞澤 來源：為進(jìn)一步提高作業(yè)人員素質(zhì)、狠抓設(shè)備檢修質(zhì)量以及大力降低“三違”行為，機(jī)運隊結(jié)合實際，通過“三嚴(yán)三實”強(qiáng)化安全管理，夯實安全根基。
嚴(yán)把巡檢關(guān)
該隊結(jié)合實際情況，要求每部主運輸皮帶巡檢工認(rèn)真檢查沿線設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，保證主運輸系統(tǒng)沿線全部設(shè)備、配件以及易損件均被詳細(xì)檢查；各機(jī)頭崗位工嚴(yán)格執(zhí)行菜單式交接班制度，對崗位上的設(shè)備、膠帶、托輥、機(jī)架等逐一進(jìn)行仔細(xì)檢查。
嚴(yán)把確認(rèn)關(guān)
安全確認(rèn)是安全管理的一道重要關(guān)口，該隊以班前安全確認(rèn)，井口安全確認(rèn)以及井下作業(yè)安全確認(rèn)為抓手，確保作業(yè)人員安全。班前會前必須確保無人酒后上崗，確保作業(yè)人員血壓與體溫均正常；井口檢查入井人員的勞動保護(hù)用品等是否攜帶齊全；井下由跟班隊干或班長巡查每位作業(yè)人員的作業(yè)狀態(tài)，嚴(yán)查不安全人，確保每位職工的作業(yè)安全。
嚴(yán)把人情關(guān)
該隊隊干與班組長本著不怕得罪人的態(tài)度狠抓現(xiàn)場不安全行為，對不安全人進(jìn)行一定的批評教育或者經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行幫教。幫教的形式采取集中在隊內(nèi)學(xué)習(xí)室學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間表現(xiàn)不好的不得參加考試，考試不合格不得上崗。被幫教者經(jīng)過幫教學(xué)習(xí)認(rèn)識到自己的錯誤后，在班前會上進(jìn)行現(xiàn)身說法，讓其他員工受到警示。
抓實自查自糾
該隊緊緊圍繞“自身安全行為養(yǎng)成有哪些不足、安全知識有哪些模糊認(rèn)識、安全技能有哪些欠賬”這一主題，每班班后會組織職工開展自查自糾活動，保證職工及時認(rèn)識到自身在作業(yè)過程中存在的問題，保證實現(xiàn)員工身邊“零三違”這一目標(biāo)。
抓實素質(zhì)提升
該隊根據(jù)“蹲點培訓(xùn)、跟崗培訓(xùn)、重點指導(dǎo)、一對一輔導(dǎo)”的原則，做到讓一名員工不掉隊?！岸c培訓(xùn)”，班組培訓(xùn)做到專人負(fù)責(zé)；“跟崗培訓(xùn)”，利用崗位工上班時間“見縫插針”，有效解決操作中的實際問題；“重點指導(dǎo)”，針對個別員工技能操作不熟練或存在的問題重點講解；“一對一輔導(dǎo)”由技術(shù)員或班組長單獨對文化程度低、接受新知識新技能差的員工面對面現(xiàn)場輔導(dǎo)。
抓實現(xiàn)場管理
該隊隊干與班組長每班進(jìn)行“走動式”的管理，對主運輸系統(tǒng)運行情況進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)人、物、環(huán)、管的不安全狀態(tài)。通過“走動式”管理，及時檢查作業(yè)人員作業(yè)質(zhì)量，確保設(shè)備不帶病運行。
安全生產(chǎn)必須警鐘長鳴，常抓不懈，“三嚴(yán)三實”助推機(jī)運隊進(jìn)一步完善安全管理，切實保障員工生命安全。