發布日期：2021-05-28
點擊量：1599 作者：陳瑞澤 來源：為進一步提高作業人員素質、狠抓設備檢修質量以及大力降低“三違”行為，機運隊結合實際，通過“三嚴三實”強化安全管理，夯實安全根基。
嚴把巡檢關
該隊結合實際情況，要求每部主運輸皮帶巡檢工認真檢查沿線設備運轉情況，保證主運輸系統沿線全部設備、配件以及易損件均被詳細檢查；各機頭崗位工嚴格執行菜單式交接班制度，對崗位上的設備、膠帶、托輥、機架等逐一進行仔細檢查。
嚴把確認關
安全確認是安全管理的一道重要關口，該隊以班前安全確認，井口安全確認以及井下作業安全確認為抓手，確保作業人員安全。班前會前必須確保無人酒后上崗，確保作業人員血壓與體溫均正常；井口檢查入井人員的勞動保護用品等是否攜帶齊全；井下由跟班隊干或班長巡查每位作業人員的作業狀態，嚴查不安全人，確保每位職工的作業安全。
嚴把人情關
該隊隊干與班組長本著不怕得罪人的態度狠抓現場不安全行為，對不安全人進行一定的批評教育或者經濟處罰，情節嚴重者進行幫教。幫教的形式采取集中在隊內學習室學習，學習期間表現不好的不得參加考試，考試不合格不得上崗。被幫教者經過幫教學習認識到自己的錯誤后，在班前會上進行現身說法，讓其他員工受到警示。
抓實自查自糾
該隊緊緊圍繞“自身安全行為養成有哪些不足、安全知識有哪些模糊認識、安全技能有哪些欠賬”這一主題，每班班后會組織職工開展自查自糾活動，保證職工及時認識到自身在作業過程中存在的問題，保證實現員工身邊“零三違”這一目標。
抓實素質提升
該隊根據“蹲點培訓、跟崗培訓、重點指導、一對一輔導”的原則，做到讓一名員工不掉隊。“蹲點培訓”，班組培訓做到專人負責；“跟崗培訓”，利用崗位工上班時間“見縫插針”，有效解決操作中的實際問題；“重點指導”，針對個別員工技能操作不熟練或存在的問題重點講解；“一對一輔導”由技術員或班組長單獨對文化程度低、接受新知識新技能差的員工面對面現場輔導。
抓實現場管理
該隊隊干與班組長每班進行“走動式”的管理，對主運輸系統運行情況進行巡查，及時發現人、物、環、管的不安全狀態。通過“走動式”管理，及時檢查作業人員作業質量，確保設備不帶病運行。
安全生產必須警鐘長鳴，常抓不懈，“三嚴三實”助推機運隊進一步完善安全管理，切實保障員工生命安全。