自參加陜北礦業(yè)公司組織的第二期班組長綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班以來,在收獲知識(shí)的同時(shí),也引發(fā)了我的一些思考。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,智慧礦井建設(shè)的不斷推進(jìn)。新技術(shù)、新工藝、新材料廣泛應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)過程中,管理理念和方法也在不斷更新。身為生產(chǎn)一線班長,務(wù)必不斷提升自己各方面能力,為煤礦安全生產(chǎn)提供保障。
班組長作為煤礦安全生產(chǎn)的兵頭將尾,不僅是安全生產(chǎn)的組織者,更是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者。做好班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,有利于改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),消除“跑、冒、滴、漏”和“臟、亂、差”狀況,保證安全生產(chǎn),提高職工素質(zhì)。如果班組長管理不善或責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)違章違紀(jì)聽之任之,發(fā)生事故的概率將大大增加。
基于此,班組長首先要認(rèn)真做好班前確認(rèn)工作,及時(shí)掌握上崗職工體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境、隱患整改等情況,明確崗位安全責(zé)任,做到關(guān)鍵作業(yè)有聯(lián)防、關(guān)鍵崗位有監(jiān)控、關(guān)鍵時(shí)間有人盯、關(guān)鍵地點(diǎn)有防范。同時(shí),還要增強(qiáng)班組成員遵章光榮、違章可恥,自律、自愛、自護(hù)、自救的意識(shí),教育引導(dǎo)班組成員在崗位區(qū)域安全聯(lián)責(zé)、安全出勤聯(lián)保活動(dòng)中,積極排查安全隱患,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)提出安全合理化建議。
在班中巡檢過程中,班組長要對(duì)生產(chǎn)工藝過程、設(shè)備運(yùn)行狀況、安全裝置、個(gè)人防護(hù)用品的使用等情況進(jìn)行巡檢,對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患,尤其是有可能影響下一班的安全生產(chǎn)和進(jìn)度的問題及隱患,要及時(shí)進(jìn)行整改并向區(qū)隊(duì)匯報(bào),使區(qū)隊(duì)能及時(shí)掌握生產(chǎn)一線的情況,便于科學(xué)調(diào)度,統(tǒng)籌安排。
在班后復(fù)查過程中,班組長作為及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全隱患的人,應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行復(fù)查,督促切實(shí)整改徹底消除安全隱患,并將復(fù)查結(jié)果整理歸檔,建立檔案。



發(fā)布日期:2021-09-20
點(diǎn)擊量:2366 作者:李鑫 來源: