掘進三工區(qū)優(yōu)化“三量”建立材料管理新模式
發(fā)布日期：2022-02-12
點擊量：2025 作者：高澤坤 高大偉 來源：自2022年以來，掘進三工區(qū)開始從材料領(lǐng)用量、消耗量、回收量上下功夫，制定材料領(lǐng)用計劃，降低材料消耗，提高了材料的回收率，建立了材料領(lǐng)用、消耗、回收的閉環(huán)管理新模式，從根本上管控材料費用不超額。
嚴控領(lǐng)用量。一是要求材料管理員要嚴格執(zhí)行材料管理制度，建立健全管理臺帳，對當月內(nèi)各班組的材料領(lǐng)用、消耗要做到“出去”與“進來”心中有數(shù)，對材料的種類、數(shù)量、去向以及回收做好記錄臺賬，并保存完好。二是做好材料的計劃、上報工作，要求根據(jù)上月材料消耗情況結(jié)合下一個月的掘進工作計劃，合理精準的制定材料消耗、領(lǐng)用計劃，做到既不超量也不欠量。
把關(guān)消耗量。一是把好一些單項大工程的材料消耗關(guān)口，該隊要求技術(shù)員出設(shè)計前要現(xiàn)場調(diào)查，以保證支護質(zhì)量與驗收符合要求，材料消耗計算準確合理；杜絕粗放式裝卸、嚴格按路線運輸以降低材料的損壞率，班組施工期間隊干跟班監(jiān)督施工，嚴把工程質(zhì)量關(guān)口，確保支護材料使用到位，每班匯報井下現(xiàn)場使用材料數(shù)量，做到用多少、下多少。
提高回收量。要求做好井下在用設(shè)備、設(shè)施的回收再利用工作，按時保養(yǎng)設(shè)備，延長使用壽命，對纜線、材料架、材料箱等可以二次利用的設(shè)備、設(shè)施要嚴格按照作業(yè)規(guī)程回收，做到材料全生命周期管理，提高回收利用率，做好成本管控，提高經(jīng)濟效益。
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