機運工區全力打好“穩增長、保供應、強安全、穩煤價”攻堅戰
3月13日,機運工區第一時間貫徹落實集團公司一季度穩增長推進會會議精神,以安全為前提、以接續為關鍵、以科技為提升,秉持“開局就是決戰、起步就是沖刺”的精氣神,全力以赴做好煤炭保供工作。
多措并舉強安全
“跟班隊干要切實擔負起責任,以標準化各項要求為基礎,全面開展安全生產檢查工作,確保檢查取得實效。

今年以來,機運工區在繼續堅持開展安全機制建設、班組安全網絡建設、工區安全體系建設等各項常規性工作的前提下,緊盯重點場所、嚴抓重要環節,堅持風險預控理念,認真落實“紅線”風險辨識,通過對照“人、管”紅線和“機、環”紅線辨識標準,不斷加強風險管控能力,提升職工紅線意識、規范操作行為,真正實現“把安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面”,不斷提升礦井安全生產水平。
疫情管控保供應
該工區充分利用微信、QQ群、企業微信等載體,通過班前班后會、周三五學習日等形式,持續加強疫情防控知識的宣傳力度,為職工發放口罩、84消毒液等日常防疫用品,形成群防群控濃厚氛圍。同時,設專人負責疫情防控工作,每天上下班測量職工體溫,辦公室宿舍等區域進行消毒,認真填寫記錄臺賬;嚴格執行公司疫情防控相關管控措施,時刻警醒全體職工要繃緊疫情防控這根弦,克服麻痹、僥幸心理,嚴格做好防控工作,確保工區疫情防控工作做實做細做到位。
精準發力穩運輸
該工區加大交接班制度執行力度,認真落實設備定檢、旬檢、點檢,保證正常運行。加強4-2給煤機崗位人員管理,保證5-2煤一部皮帶正常運行,避免頻繁重載起車,確保每日生產任務達標。
同時,該工區從安全運輸上動腦筋、下功夫,細化操作流程,嚴格過程管理;制定煤質考核辦法,將煤質、產量與工資掛鉤,明確質量目標;嚴格考核獎懲,層層壓實責任,全力踐行“穩增長、保供應、強安全、穩煤價”的責任擔當。
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發布日期:2022-03-15
點擊量:1612 作者:劉偉男 來源: