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3月26日上午，公司在5-2煤南部膠運巷Ⅱ段工作面召開了一季度“強化標準意識，促進現場落實”主題標準化現場推進會,公司領導呼少平、高彬、關有利、胡儉及各部室、中心、工區負責人參加了現場會。

檢查組成員重點對5-2煤南部膠運巷Ⅱ段掘進工作面現場的標準化創建、工程質量、機電設備管理等情況進行了全面檢查。

檢查完畢后，在現場召開了總結會。掘進三工區區長匯報了最近半個月工作面標準化工作的改進措施、需要整改的內容及期限、要達到的效果等；掘進二工區剖析了標準化管理存在的問題，匯報了標準化需要整改的內容及期限以及要達到的效果。公司領導及各部門負責人針對存在的問題提出了具體要求，并對下一階段工作進行了安排部署。

最后，公司總經理呼少平對標準化工作作了進一步要求，他強調：一是各專業、工區要將標準化管理的每一項內容具體落實到人，將管理效果體現在現場，抓住問題的本質，將標準化體系推向深入；二是各專業、工區要及時將作業成果固化，形成公司內部的管理標準，編制標準化圖冊，指導現場生產；三是各專業部門要將制度、標準落到實處，嚴格考核，經常深入井下一線，發現問題、解決問題；四是加強部門、工區之間的溝通，及時反饋存在問題，部門要進一步強化服務意識，協助工區創造良好的生產環境。五是各單位要以此次現場會為契機，明確質量標準化工作的重要性和必要性，明確創建標準，強化責任意識，嚴抓隊伍管理，嚴把質量關，嚴格現場落實，不斷提升工作質量、工程質量，不斷推進質量標準化工作再上新臺階，努力打造一支素質過硬的掘進隊伍。