為深入貫徹落實集團公司“四種經營理念”,探放水隊始終秉持“一切成本皆可控”的發展理念,堅定不移地推行“降”字方針,切實將“增”字落到實處,全面開展各項工作,有力助推區隊降本增效工作邁上新臺階。
全員參與,節約意識深入人心。該隊始終將職工思想教育視為重要任務,致力于推動職工思想的大解放和觀念的大轉變。充分利用班前、班后會、周三學習等時段,全方位開展降本增效宣講、“創新創效大討論”、降本增效專題會等活動。大力宣傳修舊利廢、節約成本的相關知識和制度,積極發動職工投身節支降耗行動,將“省下一分錢就增一分利”的理念深入貫徹到各施工環節。引導全體職工擰緊思想的“總開關”,營造出“人人會算賬,人人算細賬”的良好氛圍。
精細管理,從源頭抓節約。該隊制定了《廢舊材料回收獎罰制度》和《材料管理考核辦法》,并建立了《材料領用臺賬》及《材料交舊領新臺賬》,詳細記錄領取人、所在班組等信息,嚴格把控班組材料使用。每月根據材料領取情況,對各班組進行考核,確保材料使用有明確去向、回收有具體途徑、考核有獎懲措施。同時,該隊堅持從材料消耗環節入手,對使用過程中的材料進行監督,并對剩余材料的回收實行全過程監管,此外,將井下各工作面的探水牌板、閘閥、壓力表進行回收再利用,有效杜絕了材料浪費。
技術創新,挖潛增效顯成效。該隊針對鉆機油管可能存在的老化、裂紋等安全隱患,明確了整改責任人并實施跟蹤督導,構建了檢查、整改、驗收的閉環管理體系,從根本上解決問題、消除隱患。對于鉆機跑道、前截齒等磨損嚴重的區域,進行了關鍵部件的精細化修復和外觀復噴處理,不僅提升了設備外觀的美觀度,還顯著增強了其抵御外界環境侵蝕的能力,為設備的長期穩定運行提供了堅實保障。同時,該隊通過“小改小革”舉措,成立攻堅小組,攻克技術難題,自主維修破損設備,有效減少了對外的維修依賴。嚴格按照設備運轉使用情況開展維護工作,采取“定期保養+按需修理”的模式,有效延長了設備使用壽命,降低了設備配件更換頻率,從而顯著減少了維修費用支出。據悉,與去年同期相比,維修支出降低了35%。



發布日期:2025-05-16
點擊量:624 作者:鄭旭春 來源: