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近日，人力資源部組織召開專題學習會，全面傳達學習貫徹陜煤集團黨委書記、董事長張文琪10月30日來公司調研期間的講話要求，結合部門職能明確貫徹落實舉措，凝聚起以高質量人力資源工作賦能企業發展的強大合力。

會議集中學習了張文琪董事長調研講話的核心內容，重點圍繞“班子建設、經營管理、改革創新、黨建引領”四個方面的工作要求進行深入解讀，特別是對人才隊伍建設、薪酬規范管理、干部作風提升等與人力資源工作密切相關的部署進行了深入研討。大家一致認為，講話要求既肯定了公司在安全環保、生產經營、智能化建設等方面的成效，也為人力資源工作指明了方向，具有極強的指導性和實踐性。

圍繞講話精神落地，部門明確三大工作重點：一是筑牢人才培育“強根基”，深化人才培育體系，持續推進技能大師工作室建設和導師帶徒機制，結合智能化開采、綠色礦山建設等重點項目需求，開展定制化技能培訓和崗位練兵，助力職工從“崗位新手”向“技術骨干”跨越；二是嚴把薪酬管理“規范關”，嚴格落實董事長關于薪酬規范管理的要求，優化薪酬分配結構，健全以業績為導向的考核評價體系，將“四種經營理念”融入薪酬激勵機制，讓“能干者能上、優秀者優先”成為鮮明導向；三是強化黨建融合“驅動力”，持續深化廉潔文化建設，通過廉潔教育、制度完善、承諾書簽訂等舉措，筑牢部門人員思想防線。

下一步，人力資源部將把講話要求轉化為具體工作行動，以“嚴真細實快”的工作作風，推進人才梯隊建設、薪酬優化等重點工作，打造忠誠干凈擔當的高素質人才隊伍，為公司實現高質量發展提供堅實的人力資源保障。