發布日期：2025-12-12
點擊量：1971 作者：高小艷 王少鵬 來源：12月11日，陜西煤業副總經理喬少波帶領檢查組到公司開展2025年年末安全生產標準化管理體系及安全生產重點工作檢查考核，公司黨委書記、董事長常波峰，黨委副書記、總經理馮澤偉，及其他在家領導班子成員，各部室（中心）、工區（中隊）負責人參加考核。
對接會上，檢查組對照檢查要點及專業分工進行了詳細安排。會后，分八組對井下采掘工作面及主要機房硐室進行了現場檢查。
通報會上，馮澤偉匯報了公司2025年安全生產標準化管理體系建設及安全生產重點工作完成情況。隨后，檢查組各專業小組分別通報了公司安全生產標準化管理體系建設、生產技術管理、機電裝備信息、安全重點工作考核、安全環保專項工作的落實情況，一致認為公司在安全管理及安全生產標準化管理體系建設方面亮點突出，成果顯著。檢查組對公司2025年在安全生產管理和安全生產標準化管理體系建設方面取得的成績表示充分肯定，并表示，張家峁礦業公司成功破解2204工作面多重災害治理難題，精準處置3106工作面出水隱患，通過全方位攻堅努力，以閉環管控筑牢安全防線、以體系建設夯實發展根基，最終圓滿實現全年安全生產目標，用實干實績彰顯了企業高質量發展的責任與擔當。同時，對張家峁礦業公司形成的標準化建設與動態互檢互查深化、“15N16”雙重預防管理體系創新實踐、作業風險實時監測與閉環管控、構建可視化標準作業流程體系等15個方面亮點工作提出表揚。并就下一步工作提出五點建議。一是強化技術應用。充分發揮頂層設計引領作用，深化采盤區工作面地質條件研判，系統整合與分析地質資料，提升技術支撐能力。二是做好地質探查與支護。針對3-1煤工作面上覆燒變巖及風化基巖富水性開展精準探查，掘進過程嚴格落實短掘短支措施，確?；夭砂踩煽?。三是優化關鍵系統性能。持續改進礦井通風、運輸及排水系統，提高運行穩定性、安全性和抗災能力。四是加快環保設施建設。推進雨水收集池等環保設施施工進度，確保按期投入使用并發揮效益。五是超前謀劃年度任務。結合治本攻堅三年行動方案要求，提前研究部署2026年重點工作，確保任務落實有序推進。
常波峰對陜西煤業的檢查指導幫助表示衷心感謝并作表態。表示將以此次檢查為契機，對檢查組提出的問題照單全收，立行立改，確保整改到位。一是壓實安全責任，提高政治站位，以最深刻的認識落實安全生產責任，通過領導干部帶頭提升安全意識，帶動安全管控能力提升，全面加強安全操作技能，通過意識提升，實現安全生產。二是狠抓問題整改，針對本次檢查問題召開專題會議，按照“五落實”原則舉一反三落實問題整改，以最務實態度全面整治改進，通過查漏補缺、建章立制從根本上整改問題，實現安全生產。三是深化標準建設，持續深化安全生產標準化管理體系建設，以最嚴格的要求進一步細化安全生產標準化管理體系和新版《煤礦安全規程》新要求，形成具有張家峁特色的安全生產管理體系和標準化管理體系，通過標準化體系的建設持續提升安全管控能力，實現安全生產。四是攻堅重點任務，深化安全重點工作，以最有力的執行力筑牢安全防線，將所有的安全重點工作納入績效考核，把創新實效、安全重點工作整治落到實處，實現安全生產。五是強化考核導向，以最鮮明的導向圍繞安全生產持續強化各項重點工作考核，通過考核持續提升安全管控能力，實現安全生產。同時，將化壓力為責任，變挑戰為機遇，不斷提升安全管理水平和科技創新能力，努力在落實各項決策部署上走在前列，成為行業示范標桿。
本次檢查采取聽取匯報、查閱資料與現場檢查相結合的方式，圍繞安全生產標準化管理體系建設、生產技術管理重點工作、機電裝備信息重點工作、安全重點工作考核、安全環保專項工作及逢查必考等6大方面，對31項具體內容進行了系統核查與評估。