發(fā)布日期：2025-12-12
點擊量：888 作者：朱聿順 賈艷 來源：當(dāng)前，正值全力沖刺四季度安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵時期，在這場攻堅戰(zhàn)中，一處看似不起眼的溜煤槽落煤點改造，不僅破解了長期制約生產(chǎn)的痛點，更成為公司領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮、以創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的生動注腳。
近日，掘進(jìn)工區(qū)巡檢工指著改造后的3106溜煤槽，難掩喜悅：“以前每天早班過來巡查時，發(fā)現(xiàn)落煤點里側(cè)積煤都快挨著下皮帶了，工區(qū)早班安排2人清理3小時才能達(dá)標(biāo)，現(xiàn)在早班過來底板無積煤只有浮塵，省了人力，安全也更有保障！”
據(jù)悉，3106溜煤槽此前優(yōu)化后的導(dǎo)煤鏈設(shè)計，在長期高強(qiáng)度運(yùn)行中逐漸暴露出突出問題：煤炭易從導(dǎo)煤鏈縫隙撒落，每天需2名職工專職清理，既加重人員負(fù)擔(dān)，又占用大量有效作業(yè)時間，成為人員工效的“攔路虎”；更關(guān)鍵的是，撒落的積煤可能與皮帶摩擦產(chǎn)生高溫，存在引發(fā)火災(zāi)的安全隱患，給公司安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
這一問題，始終牽動著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的心。在四季度沖刺攻堅戰(zhàn)全面打響之際，公司領(lǐng)導(dǎo)多次在安全生產(chǎn)專題會議上強(qiáng)調(diào)，“要聚焦生產(chǎn)一線痛點難點，以小改小革破解大問題，既要保安全，也要提效率，堅決打贏四季度攻堅戰(zhàn)”，并明確要求機(jī)電技術(shù)部牽頭，機(jī)運(yùn)工區(qū)全面負(fù)責(zé)，將3106溜煤槽改造列為重點攻堅任務(wù)，限期拿出解決方案。
接到任務(wù)后，機(jī)運(yùn)工區(qū)上下聞令而動，管理骨干、技術(shù)能手多次深入3106溜煤槽進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，與一線職工面對面交流，詳細(xì)了解溜煤槽運(yùn)行情況及存在的問題，共同探討改造方案。
經(jīng)過反復(fù)研究論證，最終確定了“將導(dǎo)煤鏈更換為導(dǎo)煤板”的改造方案。方案確定后，工區(qū)立即成立專項攻堅小組，明確分工、倒排工期，全力推進(jìn)改造工作。安排導(dǎo)煤板加工工作在地面庫房進(jìn)行。加工過程中，職工們充分發(fā)揮主觀能動性，結(jié)合溜煤槽實際尺寸，精準(zhǔn)測量、精心切割、細(xì)致焊接，每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控質(zhì)量，經(jīng)過3天連續(xù)攻堅，長1400mm、寬350mm、高650mm的導(dǎo)煤板順利完成加工與安裝加固，改造工作高效落地。
此次改造的成效，正是公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)籌部署、精準(zhǔn)施策的成果：在安全保障上，導(dǎo)煤板徹底杜絕了煤炭與皮帶摩擦產(chǎn)生高溫引發(fā)火災(zāi)的隱患，進(jìn)一步夯實了現(xiàn)場安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；在提質(zhì)增效上，擋煤效率提升了80%，不僅避免了煤炭灑落造成的資源浪費(fèi)，更大幅減少清理工作量，有效釋放人力資源，為四季度生產(chǎn)任務(wù)提速提供了有力支撐；在成本控制上，改造所需材料均取自公司現(xiàn)有庫存，通過職工自主加工制作，最大限度降低改造成本，生動踐行了集團(tuán)公司“四種經(jīng)營理念”，為公司降本增效作出重要貢獻(xiàn)。
小改小革里既藏著大能量，更藏著公司高質(zhì)量發(fā)展的密碼。下一步，公司將以此次改造為契機(jī)，進(jìn)一步完善“領(lǐng)導(dǎo)牽頭、職工參與”的創(chuàng)新機(jī)制，加大對一線小改小革的支持力度，鼓勵全體職工圍繞生產(chǎn)難點、堵點開展創(chuàng)新實踐，不斷提升生產(chǎn)效率與安全管理水平，為圓滿完成四季度安全生產(chǎn)任務(wù)、推動公司高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)動力。