發(fā)布日期：2026-01-03
點(diǎn)擊量：709 作者：張帆 來源：新年伊始，萬象更新。一季度是全年安全生產(chǎn)的“風(fēng)向標(biāo)”，更是決勝全年的關(guān)鍵起步期。機(jī)運(yùn)工區(qū)緊密圍繞公司整體部署，以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的昂揚(yáng)姿態(tài)，全面深化“四個(gè)強(qiáng)化”舉措，織密織牢安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)，全力以赴沖刺首季安全生產(chǎn)“開門紅”，為礦井全年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)根基。
強(qiáng)化思想引領(lǐng)，筑牢安全“防火墻”
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，安全是發(fā)展的底線。該工區(qū)堅(jiān)持將安全思想教育作為首要任務(wù)，通過班前會(huì)“每日一題、每日一案例”、專題安全大討論、“三違”危害反思會(huì)等多種形式，將“安全第一，生命至上”的理念深植每一名職工心中。工區(qū)創(chuàng)新開展“安全大家談”活動(dòng)，摒棄“一人講、眾人聽”的灌輸模式，鼓勵(lì)職工結(jié)合崗位實(shí)際，講述“我的安全故事”，分享安全經(jīng)驗(yàn)與感悟，讓安全教育從“耳邊聽”變?yōu)椤靶纳嫌洝薄Ｍ瑫r(shí)，通過算好“安全經(jīng)濟(jì)賬”，引導(dǎo)職工認(rèn)清“安全就是效益、安全就是幸福”，切實(shí)將“要我安全”的被動(dòng)要求，轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的行動(dòng)自覺，為安全生產(chǎn)筑起第一道堅(jiān)實(shí)的思想“警戒線”。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，擰緊管理“責(zé)任鏈”
安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在人，核心在落實(shí)。工區(qū)不斷健全完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任體系，將安全責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一名職工。創(chuàng)新實(shí)施“1+N”包保管理模式，即一名管理人員、班組長或技術(shù)骨干包保4個(gè)班組或關(guān)鍵崗位，構(gòu)建起“分工明確、覆蓋全面、責(zé)任到人”的安全生產(chǎn)包保責(zé)任網(wǎng)。包保責(zé)任人深入班組，全程參與班前會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、班中現(xiàn)場指導(dǎo)、班后會(huì)總結(jié)提升，確保各項(xiàng)安全措施落地生根。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)管理人員走動(dòng)式管理、24小時(shí)值班跟班制度，加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查頻次與力度，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、措施不到位的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的強(qiáng)大合力，確保安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人管、事事有落實(shí)。
強(qiáng)化現(xiàn)場管控，把好作業(yè)“安全關(guān)”
現(xiàn)場是安全管理的主戰(zhàn)場。該工區(qū)堅(jiān)持“關(guān)口前移、重心下移”，將安全管理的觸角延伸至每一個(gè)作業(yè)點(diǎn)。深入開展“人、機(jī)、物、環(huán)、管”全方位風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，特別是針對(duì)膠帶輸送機(jī)、供電系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備，以及皮帶機(jī)頭硐室、巷道等重點(diǎn)區(qū)域，實(shí)施拉網(wǎng)式、地毯式排查，確保不留死角、不留盲區(qū)。嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理閉環(huán)管理，對(duì)查出的問題建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改時(shí)限，實(shí)行“銷號(hào)”管理，確保隱患整改不過夜、問題閉環(huán)不反彈。同時(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)、菜單式交接班、零散及單崗作業(yè)安全確認(rèn)等制度，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為，切實(shí)將各類風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，筑牢現(xiàn)場安全的“銅墻鐵壁”。
強(qiáng)化設(shè)備保障，夯實(shí)運(yùn)行“壓艙石”
設(shè)備是生產(chǎn)的“生命線”，穩(wěn)定運(yùn)行是安全生產(chǎn)的重要保障。機(jī)運(yùn)工區(qū)秉持“設(shè)備無小事，安全大于天”的理念，對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)施常態(tài)化“體檢”和精細(xì)化“保養(yǎng)”。堅(jiān)持“預(yù)防為主、超前檢修”的原則，制定詳盡的設(shè)備檢修計(jì)劃，對(duì)電機(jī)、減速器、傳感器等關(guān)鍵部件進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。針對(duì)冬季低溫等特殊環(huán)境，加強(qiáng)設(shè)備防寒防凍管理，確保設(shè)備“不趴窩、不掉鏈”。同時(shí)，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新與小改小革，積極應(yīng)用智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，提升設(shè)備運(yùn)行的可靠性和智能化水平。通過一系列精準(zhǔn)施策，有效降低了設(shè)備故障率，大幅提升了原煤運(yùn)輸開機(jī)率，為礦井高效、穩(wěn)定生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的設(shè)備支撐，讓每一臺(tái)設(shè)備都成為安全生產(chǎn)的“放心崗”。
征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。機(jī)運(yùn)工區(qū)正以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、有力的舉措，全身心投入到一季度安全生產(chǎn)工作中。全體干部職工心往一處想、勁往一處使，正以“滿格”的狀態(tài)和“頂格”的標(biāo)準(zhǔn)，奮力沖刺首季安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司全年發(fā)展贏得主動(dòng)、贏得先機(jī)，用實(shí)干與擔(dān)當(dāng)書寫礦井高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。