發布日期：2026-04-20
點擊量：279 作者：李玉龍 來源：清風徐來，萬物生輝；正氣充盈，夢想可期。在生產調度室，一股清廉之風正悄然浸潤每一個崗位。作為礦井安全生產的“中樞神經”，該中心緊扣“清風和韻”廉潔文化品牌建設，以思想鑄魂、科技賦能、廉潔護航，讓“廉花”在生產一線次第綻放。
筑牢思想防線，讓廉潔之風“入心”
“作為煤礦企業的關鍵部門，生產調度室承擔著保障生產安全、提高生產效率的重要職責，而這一切都離不開一支紀律嚴明、廉潔奉公的黨員干部隊伍。”該中心主任李新永如是說。
思想是行動的先導。該中心堅持將廉潔教育作為“先手棋”，以主題黨日、專題學習、廉潔座談會等多種形式，讓廉潔理念春風化雨般深入人心。該部門定期開展“學黨規黨紀，強廉潔意識”主題黨日活動，組織全體黨員干部深入學習《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨廉潔自律準則》等黨紀黨規，通過領讀、分組討論、案例分析等形式，讓紀律規矩入腦入心。在元旦、春節節前座談會上，全體職工集體重溫觀看《零容忍》反腐警示教育片，簽訂個人廉潔承諾書，深刻反思、汲取教訓，做到守紀律、講規矩、明底線、知敬畏。
科技賦能監督，讓廉潔之網“織密”
走進生產調度室，巨大的電子屏幕上，井下綜采、掘進、運輸等重點部位一覽無余。依托“1個調度總控中心+9個分控中心”的智能化架構，該中心將科技手段深度嵌入廉潔風險防控，讓監督從“人盯人”走向“數據盯人”。通過視頻監控設備對非常規作業點實施24小時不間斷監控，管理人員實時掌握作業情況，及時識別和糾正違章行為。今年以來，調度通訊業務量達累計7萬余次，主運輸系統平均開機率穩定在98%，原煤產量、掘進進尺均按計劃有序推進。
在智慧紀檢建設方面，該中心借助大數據、人工智能等前沿技術，建立廉潔風險動態預警機制，緊盯物資領用、薪酬分配等關鍵環節，做到“監督于問題未發之時”。建立“工作紀實+過程公開+結果追溯”機制，杜絕人情分、關系分，確保考核分配公平公正，讓每一筆物資、每一項分配都在陽光下運行。
廉潔護航安全，讓廉花之香“致遠”
“以廉促干、以干踐廉”，該中心將廉潔建設與安全生產深度融合。圍繞安全生產中心任務，該中心建立“四個一”調度運行管理體系——產量進尺一周一分析、生產經營一月一盤點、重點工程一周一匯報、業務技能一月一總結，將廉潔要求嵌入調度管理的每一個環節。嚴格執行24小時值班制度，堅決不允許出現脫崗、空班，做到情況掌握在一線、措施執行在一線、問題解決在一線。
跨部門、跨區域的高效協同，讓生產調度室的“中樞”作用日益凸顯。面對突增的訂單需求，生產調度室聯動銷售中心、綜采工區、掘進工區，通過智能化產銷運系統實時調配，24小時內完成生產計劃調整和專列組織，保障了煤炭及時供應，彰顯了廉潔高效調度在關鍵時刻的責任擔當。
清風徐來，廉花齊放。從思想防線到科技防線，從崗位防線到家庭防線，生產調度室以清廉之風筑牢安全生產的根基，讓廉潔文化如春風化雨般融入每一個調度指令、每一次協同配合、每一班安全值守，為公司高質量發展注入源源不斷的“廉動力”。