

12月15日,陜煤集團(tuán)紀(jì)委委員、副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理袁景民到公司開展黨的二十大精神宣講,公司在家領(lǐng)導(dǎo),各部室、中心負(fù)責(zé)人參加了宣講報(bào)告會(huì)。
袁景民主要圍繞“黨的二十大主題、主要成果”“過去五年的工作和新時(shí)代十年的偉大變革”“馬克思主義中國化時(shí)代化”“中國式現(xiàn)代化”“全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的目標(biāo)任務(wù)”“堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和全面從嚴(yán)治黨”“應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)”等七個(gè)方面對(duì)黨的二十大精神作了全面系統(tǒng)解讀,深刻闡述了黨的二十大精神的豐富內(nèi)涵、核心要義和實(shí)踐要求。
期間,袁景民回顧了陜煤集團(tuán)的改革發(fā)展歷程,詳細(xì)介紹了陜煤集團(tuán)發(fā)展方向、規(guī)劃、前景、“十四五”期間“16555”戰(zhàn)略目標(biāo)和2030年“五個(gè)1”遠(yuǎn)景目標(biāo)。他指出,陜煤集團(tuán)在不斷發(fā)展壯大的過程中,探索出了大項(xiàng)目引領(lǐng)、橫向兼并重組、縱向體制機(jī)制調(diào)整的“三條路徑”,形成了獨(dú)特的、不可復(fù)制的“陜煤”模式。“十四五”期間,陜煤集團(tuán)將按照“靠科技引領(lǐng)、靠資本催化、靠機(jī)制保障、靠文化促成、靠合作共贏”發(fā)展思路,著力構(gòu)建以戰(zhàn)略成本、制度成本、企業(yè)成本和產(chǎn)品成本為核心的“四位一體”大成本管理體系,不斷探索“16555”發(fā)展目標(biāo)和2030年“五個(gè)1”遠(yuǎn)景目標(biāo)的新實(shí)踐,矢志躋身世界一流企業(yè)行列。
他表示,張家峁礦業(yè)公司在不斷發(fā)展前行的過程中,積極探索智慧煤礦建設(shè)實(shí)踐,為陜煤集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了應(yīng)有的力量。進(jìn)入新發(fā)展階段,張家峁礦業(yè)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、智慧煤礦建設(shè)等方面走在行業(yè)領(lǐng)先、甚至世界領(lǐng)先,為創(chuàng)建世界一流智慧煤礦打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
與會(huì)人員紛紛表示,要從黨的二十大精神中汲取力量,發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,以強(qiáng)烈的歷史主動(dòng)精神和高度的職業(yè)使命感,自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新,踔厲奮發(fā),勇毅前行,不斷推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)入新階段。