發布日期：2022-05-19
點擊量：1628 作者：黃其鋒 來源：今年以來，公司以開展中層管理干部“六個一”走基層活動為抓手，與職工面對面、手拉手、心貼心交流，拉進干群距離，傾聽職工心聲，切實解決職工的實際困難，讓職工群眾的歸屬感得到進一步加強，把“六個一”干部走基層活動打造成接地氣、得民心、受歡迎的工作品牌。
“六個一”干部走基層活動即講授一堂專題黨課，參加一次支部活動，組織一次安全問診，開展一次現場調研，組織一次對標交流，落實一件基層實事，由1名中層正職與2名中層副職與公司領導組成走基層工作小組，每季度深入聯系點組織開展一輪“六個一”活動，為基層業務工作高效推進提供了堅實保障。
“針對當前戰疫情、保供應、穩產量的新形勢，我們每名領導干部都要眼睛往下看、身子往下沉，多深入基層區隊、深入井下一線，經常與基層職工面對面，了解職工群眾工作生活所需，希望咱綜采一工區所有干部職工敞開心扉，談談各自工作生活中的需要和意見、建議”。綜采一工區是公司黨委書記、董事長張建安的走基層聯系點，在二季度走基層活動“落實一件基層實事”的座談會環節，他的一句開場白，瞬間打開了大伙兒的話匣子。
“咱井下工人的防塵口罩發放周期建議縮短至每20天一發。”
“給2號公寓樓能不能安裝直飲水機啊，方便職工飲水……”
頃刻間，不到30分鐘時間，參加座談的15名干部職工，共計提出合理化意見建議9條，其中關于綜采工作面架前防護網優化項目被納入二季度落實基層實事序列。4月28日，在“開展一次現場調研”時，防護網優化工作已全部落實到位。截至目前，公司收集整理基層職工所提意見建議36條，落實解決29條，其余7條正在落實。
設身處地 解決基層所難所盼
“不同層級的安全管理人員如何高效分享各自的管控經驗”“標準化黨支部共性問題如何從根源上解決”，今年一季度走基層工作啟動伊始，這兩個問題擺在了各小組面前。
基層的難點就是機關干部的立足點和出發點，基層所盼就是機關干部的工作目標。各小組一改以往“我覺得”“我認為”發號施令式的工作思路，變盲目引導講授為外出對標學習，先后分兩個批次深入小寶當、曹家灘、紅柳林等兄弟單位，在學習借鑒兄弟單位先進經驗的基礎上，鼓勵基層干群集思廣益，真正搞清楚、弄明白、摸準確了職工群眾的急難愁盼問題。截至3月底，針對年初各走基層工作組的兩大難題，經各基層單位的意見建議綜合整理，《安全管控共享平臺的實施方案》《標準化黨支部“八個專班”工作方案》相繼出臺并著手實施，困擾各走基層工作組的兩大難題也得以破解。
為提高干部走基層活動質量，公司還積極組織相關職能考核部門，不定期深入基層單位，對各走基層小組服務質量進行滿意度調查，倒逼廣大領導干部自覺強化服務意識，端正服務態度，固化“我為群眾辦實事”的思想，真正把好事實事辦到基層干部群眾的心坎上。截至4月底，各走基層小組的工作滿意度均保持在96%以上，一系列動真碰硬、有深度也有溫度的走基層活動正有條不紊的進行中……